сб, 23 нояб.
07:47
+2 °С, ясно
В Кировском районе уменьшился реальный дефицит бюджета
Каким будет бюджет Кировского района в будущем году? Удастся ли воплотить в жизнь планы по ремонту дорог, строительству детских садов? На эти и другие вопросы ответила начальник финансового управления администрации Кировского района Галина Самохвалова.
— Галина Владимировна, какова роль финансистов в формировании и исполнении бюджета района?
— Основная цель нашей работы — обеспечить баланс и устойчивость бюджетной системы района, повысить эффективность управления муниципальными финансами. Сегодня, когда объём поступлений собственных доходов снижается, роль финансового управления возрастает. Почему? Чтобы сохранять устойчивость бюджетной системы, необходимо перераспределять расходы по их приоритетности и значимости, выявлять неэффективные расходы и отказываться от них. Муниципальные учреждения должны получать финансовое обеспечение, исходя не из их потребностей, а в расчёте на результат. Всё это требует от финансистов чётких и последовательных решений и действий. Но цель — обеспечение благополучия кировчан — стоит затраченных усилий.
— Нередко приходится слышать о дефиците бюджета. Должно ли это беспокоить жителей района?
— В последние годы дефицит бюджета стал привычным. Он отражает негативные явления в экономике. Что нужно сделать, чтобы доходы бюджета превысили расходы? В теории всё очень просто: надо сократить траты под имеющийся объём доходов. Но на практике это нередко оказывается невозможно, поскольку в районе и так нет «лишних» трат. А ещё — не удивляйтесь! — бюджетный дефицит имеет полезную функцию. Он подстёгивает находить дополнительные финансовые ресурсы, прежде всего — за счёт улучшения собираемости налогов и грамотного управления средствами.
По итогам первого полугодия внесены изменения в бюджет района и оптимизированы те расходы, которые не влияют на уровень жизни населения и деятельность муниципальных учреждений. В результате «реальный» дефицит бюджета уменьшился. Если на начало года он составлял 13 миллионов рублей, то теперь сократился на 4,6 миллиона. Тем не менее, районный бюджет сохранил социальную направленность — об этом сообщал информационный портал Кировского района.
— Есть и ещё один показатель эффективности вашей работы — оценка степени качества управления финансами. Известно, что в Кировском районе она стабильно высокая.
— Да. Работу управления ежегодно оценивает министерство финансов Ставропольского края. На протяжении пяти последних лет району присваивается первая степень качества управления бюджетным процессом. А по итогам работы за прошлый год район набрал 87,43 балла и занял четвёртое место в рейтинге
муниципальных районов и городов Ставропольского края. А это значит, что мы выбирали оптимальные инструменты управления финансовыми ресурсами в конкретных ситуациях.
— Каковы главные задачи финансового управления сегодня?
— При планировании бюджета района на будущий период финансово обеспечить социально значимые направления расходов. И при этом сделать всё, чтобы бюджет получился бездефицитным.
В целом управление финансами сегодня — это процесс, который требует нестандартных решений, оперативного отклика на новые вызовы и проблемы, взвешенного подхода к планированию и эффективному использованию бюджетных средств. Только совместная работа по повышению эффективности бюджетных расходов — залог дальнейшего социально-экономического развития района.
По материалам газеты «Голос времени».
Авторы:Алина Орлова